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繼古典決策理論和行為決策理論之后，決策理論有了進(jìn)一步的發(fā)展，即產(chǎn)生了當(dāng)代決策理論。當(dāng)代決策理論的核心內(nèi)容是：決策貫穿于風(fēng)管加工公司的整個(gè)管理過程，決策程序就是整個(gè)管理過程。

組織是由作為決策者的個(gè)人及其下屬、同事組成的系統(tǒng)。整個(gè)決策過程從研究組織的內(nèi)外環(huán)境開始，繼而確定組織目標(biāo)、設(shè)計(jì)可達(dá)到該目標(biāo)的各種可行方案、比較和評(píng)估這些方案進(jìn)而進(jìn)行方案選擇(即作出擇優(yōu)決策)，最后實(shí)施決策方案，并進(jìn)行追蹤檢查和控制，以確保風(fēng)管加工公司預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這種決策理論對(duì)決策的過程、決策的原則、程序化決策和非程序化決策、組織機(jī)構(gòu)的建立同決策過程的聯(lián)系等作了精辟的論述。

對(duì)當(dāng)今的決策者來說，在風(fēng)管加工公司的決策過程中應(yīng)廣泛采用現(xiàn)代化的手段和規(guī)范化的程序，并以系統(tǒng)理論、運(yùn)籌學(xué)和電子計(jì)算機(jī)為工具，輔之以行為科學(xué)的有關(guān)理論。這就是說，當(dāng)代決策理論把古典決策理論和行為決策理論有機(jī)地結(jié)合起來，它所概括的一套科學(xué)行為準(zhǔn)則和工作程序，既重視科學(xué)的理論、方法和手段的應(yīng)用，又重視人的積極作用。